Bem vindo ao

Laboratório
de Ideias 013IS

Introdução

Bem vindo ao universo das ideias.

Nosso laboratório pode ajudar sua empresa caso você queira:

  • Errar com baixo investimento.

  • Tirar ideias do papel, com alto potencial de impacto, investindo pouco em possíveis erros.

Seu MVP pronto em

1 semana

utilizando a metodologia

Lean Inception

MVP (ilustrativo)

Produto

dashboard-uxdashboard-ui

Mas o que é
Lean Inception?

Lean Inception consiste em uma série de atividades com sessões de brainstorm e discussões, normalmente com duração de 1 semana. Podem ser contratadas por Sprints semanais de 60 horas para cada MVP, até que seja alcançada a visão do produto.

Lean Inception é um workshop coletivo com duração de 1 semana. Seu objetivo é alinhar o entendimento entre grupos de pessoas das áreas de negócios e técnicas sobre um produto em seus aspectos mais fundamentais. O objetivo é planejar o produto mínimo viável (MVP).

Conheça:

As 8 etapas do
Lean Inception

1

Visão do produto

2

Dúvidas / Alinhamento / Decisões

3

Público-alvo e personas

4

Jornada do usuário

5

Descoberta de funcionalidades

6

Revisão técnica de UX e regras de negócio

7

Definição de funcionalidades

8

Canvas MVP

Agora que temos nosso MVP, vamos para o Lab.

Essa é a hora que tiramos sua ideia do papel:

Protótipos
não funcionais

Usando softwares de prototipagem, criaremos telas e interfaces fiéis que simulam a navegação de uma aplicação real.

Protótipos
funcionais

Usando nocode, lowcode, vamos chegar a uma versão funcional eficaz do core para validação junto aos clientes.

Após o Lean Inception iniciaremos o desenvolvimento do seu protótipo funcional.

Nosso time de hackathons construirá o seu MVP em 30 horas.

Cases de sucesso

Essa é a oportunidade de viver uma intensa semana tecnológica junto ao nosso time altamente qualificado e experiente em Labs e Hackathons. Veja abaixo os desafios que já enfrentamos e venha maratonar conosco!

Desafio Canon - Chatbot trílingue

Diminuir a fila de solicitações recorrentes referentes ao suporte técnico/dúvidas sobre 3 equipamentos específicos.

Desafio Canon - Chatbot TI

Solucionar os Help Desks reincidentes que poderiam ser atendidos de forma automática para diminuir o número de serviços de apoio abertos para o time de TI da Canon.

Desafio Canon - Inovação Aberta

A empresa precisava criar cases com suas tecnologias emergentes para maximizar o uso dessas soluções por seus clientes, demonstrando assim, que a plataforma é capaz de se conectar às demais soluções tecnológicas.

Desafio BTP - Rotate

Desenvolvimento de solução para otimizar o tempo de entrada e permanência de caminhões dentro do terminal, com a finalidade de maximizar a performance e a  segurança das operações por meio da tecnologia.

Desafio Resolv Risk - Risklab

Necessidade de criar um algoritmo capaz de fazer análise preditiva de dados específicos para seus clientes, utilizando de soluções produzidas por sua parceira DataH (Plataforma de Inteligência Artificial).

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Para resolver um problema da população de uma região que precisa passar para outro lado do rio. Antes, tínhamos envolvimento de engenheiro civil, arquitetos e agentes de trânsito para criação de uma ponte. 

Hoje, alternativas são apresentadas pela própria população, para unir um local a outro, uma MVP que é uma ponte pequena e já permite a experiência do usuário (UX). 

Com o decorrer do tempo e demais planejamentos com mais recursos, vai se ampliando as funcionalidades e facilidades de recursos, o que chamamos nos métodos ágeis de incremento, esses incrementos possibilitam que primeiro bicicletas e motos transitem na ponte, ao fim do projeto e com estrutura melhor entram carros, caminhões e ônibus. 

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